4. Co-Creatie
4.4. Goede voorbeelden
Bij het vanaf nul beginnen van een samenwerkingsproces zijn betrokkenheid en motivatie cruciale componenten. Bovendien kunnen netwerken cruciaal zijn om partners naar het samenwerkingsproces te lokken. Het ontwikkelen van sterke en betrouwbare professionele relaties kost tijd, maar houd er rekening mee dat ze gebaseerd moeten zijn op gedeelde waarden en compatibele doelen.
Nogmaals, zoals het geval is voor elk samenwerkingsproces of, eerlijk gezegd, elk ander op interactie gebaseerd proces, moet de deelname van alle partners worden bepaald door enkele principes:
-
Om de samenwerking goed te laten verlopen, moet er wederzijds vertrouwen en respect zijn tussen de betrokken entiteiten.
-
Creëer een door de eindgebruiker aangestuurd, transparant waardegenererend proces.
-
Het proces moet gebaseerd zijn op de groei van creativiteit en het delen van middelen en informatie tussen entiteiten, aangezien het belangrijkste doel een innovatie is die waarde toevoegt voor klanten.
-
Het zal nuttig zijn om eigen actiegidsen op te stellen met methoden voor het oplossen van mogelijke meningsverschillen in het geval van gezamenlijke actie op middellange of lange termijn. Bovendien moeten vooraf grenzen en reikwijdtes duidelijk zijn.
-
Stel deadlines en SMART-doelstellingen vast.
-
Creativiteit wordt gevoed door connectiviteit.
Bekijk de volgende video om inspiratie op te doen voor een geweldig echt voorbeeld van samenwerking en co-creatie: