4. CO-CREACIÓN

4.4. Buenas Prácticas

Cuando se inicia un proceso de colaboración desde cero, el compromiso y la motivación son componentes cruciales. Además, las redes pueden ser cruciales para atraer a los socios al proceso de colaboración. Desarrollar relaciones profesionales sólidas y fiables llevará tiempo, pero hay que tener en cuenta que deben basarse en valores compartidos y objetivos compatibles.

Una vez más, como ocurre en cualquier proceso de colaboración o, sinceramente, en cualquier otro proceso basado en la interacción personal, la participación de todos los socios debe regirse por algunos principios:

●     Para que la colaboración se desarrolle correctamente, es necesario que exista confianza y respeto mutuo entre las entidades/profesionales implicadas.

●     Crear un proceso transparente de generación de valor impulsado por el usuario final.

●     El proceso debe basarse en el crecimiento de la creatividad y el intercambio de recursos e información entre las entidades, ya que el objetivo principal es una innovación que añada valor para los clientes.

●     Será útil crear guías de actuación propias que incluyan métodos para resolver posibles desacuerdos en caso de acción colaborativa a medio o largo plazo. Además, los límites y alcances deben quedar claros de antemano.

●     Establecer plazos y objetivos SMART.

●     La creatividad se alimenta de la conectividad.

Echa un vistazo al siguiente vídeo para inspirarte en un gran ejemplo real de colaboración y co-creación: Co-creación para la innovación social - Hitachi (recurso en inglés con subtítulos automáticos en español).